Insights LSP Brasil

Ideias para organizações que querem pensar melhor

Reflexões aplicadas sobre liderança, cultura, inovação e facilitação estratégica com LEGO® Serious Play®.

Facilitação
Facilitação
4 min de leitura

Por que organizações precisam pensar com as mãos

A inteligência humana é muito mais rica quando o corpo participa do raciocínio. O LEGO® Serious Play® traduz essa neurociência em prática.

Ler insight →
Estratégia
Estratégia
5 min de leitura

LEGO® Serious Play® e a inteligência coletiva nas empresas

Como uma metodologia baseada em peças de LEGO® se tornou a ferramenta favorita de consultorias globais para alinhar estratégias complexas.

Ler insight →
Liderança
Liderança
4 min de leitura

Como transformar reuniões improdutivas em experiências estratégicas

A maioria das reuniões falha pelo mesmo motivo: 20% das pessoas falam 80% do tempo. LSP inverte essa equação.

Ler insight →
Cultura
Cultura
3 min de leitura

A parábola do pato: como peças iguais geram interpretações únicas

Seis pessoas recebem as mesmas peças e a mesma instrução. Constroem seis patos completamente diferentes. Isso é cultura.

Ler insight →
Inovação
Inovação
5 min de leitura

Prototipagem rápida sem código: LEGO® como ferramenta de inovação

Antes de codar, antes de prototipar em Figma, antes de validar com usuários — construa o conceito em LEGO®.

Ler insight →
Educação Corporativa
Educação Corporativa
6 min de leitura

Aprendizagem ativa: por que LSP funciona melhor que treinamentos tradicionais

Retemos 10% do que ouvimos, 50% do que vemos, 90% do que construímos. A pedagogia do LSP é literalmente cerebral.

Ler insight →
Inteligência Coletiva
Inteligência Coletiva
5 min de leitura

O modelo compartilhado: como times constroem uma única visão

Toda equipe trabalha com modelos mentais diferentes — e isso é a raiz de 90% dos conflitos. LSP torna esses modelos visíveis.

Ler insight →
Liderança
Liderança
4 min de leitura

Liderança sem ego: o que LSP ensina sobre escuta real

A maior descoberta de líderes em workshops LSP raramente é sobre estratégia. É sobre o quanto não estavam ouvindo.

Ler insight →
Estratégia
Estratégia
5 min de leitura

Do planejamento à execução: por que estratégias morrem em PowerPoint

70% das estratégias falham na execução. Não porque eram ruins — mas porque ninguém as entendeu da mesma forma.

Ler insight →
Pesquisa científica

O que a ciência diz sobre o LEGO® Serious Play®

Curadoria de artigos acadêmicos, livros e revisões que fundamentam o uso do LSP e de metodologias de pensar com as mãos em estratégia, liderança, inovação e educação.

Artigo2008

Building strategy with LEGO® Serious Play®: A grounded theory of strategy as material practice

Heracleous, L. & Jacobs, C. D.

Long Range Planning, Vol. 41, Issue 3

Os autores investigam como a construção de modelos tridimensionais com LEGO® apoia a formulação estratégica, evidenciando que o pensamento por metáforas materiais melhora a clareza e o engajamento em decisões complexas.

  • Estratégia como prática material amplia repertório cognitivo
  • Metáforas tangíveis revelam pressupostos implícitos
  • Aumento de engajamento e senso de propriedade da estratégia
Acessar referência
Artigo2008

Crafting strategy: The role of embodied metaphors in strategy making

Heracleous, L. & Jacobs, C. D.

Academy of Management Journal, Vol. 51, Issue 5

Estudo etnográfico sobre como times executivos usam objetos físicos (LEGO®) para co-construir estratégia. Demonstra que metáforas encarnadas (embodied metaphors) facilitam a integração de perspectivas divergentes.

  • Pensamento encarnado (embodied cognition) sustenta o método
  • Co-criação reduz polarização e aumenta convergência
  • Modelo físico funciona como objeto-fronteira entre áreas
Acessar referência
Artigo2004

Serious Play as a method for process design

Roos, J., Victor, B. & Statler, M.

Imagination Lab Foundation Working Paper

Trabalho seminal do Imagination Lab que fundamenta o LSP a partir do construcionismo de Papert e da teoria do brincar de Winnicott. Define os princípios de processo, materiais e facilitação.

  • Base teórica em Piaget, Papert (construcionismo) e Winnicott
  • Brincar sério como modo legítimo de cognição organizacional
  • Protocolo de facilitação 100/100 (todos constroem, todos falam)
Conferência2007

Everyday strategising: Particularizing the macro through the lens of LEGO® Serious Play®

Oliver, D. & Roos, J.

Imagination Lab / European Group for Organizational Studies

Examina o LSP como dispositivo de strategy-as-practice, mostrando como o método torna observáveis micro-práticas de decisão e identidade organizacional normalmente invisíveis em reuniões verbais.

  • Conecta LSP à corrente strategy-as-practice
  • Materializa identidade e narrativa organizacional
  • Útil em fusões, reestruturações e definição de propósito
Artigo2009

Constructing knowledge through play — Serious Play in organisational learning

Statler, M., Roos, J. & Victor, B.

Journal of Change Management, Vol. 9, Issue 1

Discute como o brincar sério (serious play) acelera a aprendizagem organizacional ao integrar dimensões cognitiva, emocional e social do conhecimento — diferentemente de treinamentos puramente expositivos.

  • Aprendizagem multimodal eleva retenção e transferência
  • Espaço lúdico reduz defesa psicológica e abre escuta
  • Aplicável a programas de mudança cultural
Acessar referência
Capítulo1998

Mind & Hand — The Role of the Hands in the Cognitive Process

Wilson, F. R.

Pantheon Books / Neurociência cognitiva

Obra de referência citada pelos criadores do LSP. Demonstra a relação neurológica entre mãos e cérebro: manipular objetos ativa áreas associadas a linguagem, memória e resolução de problemas.

  • Mãos como extensão do raciocínio (hand–brain coupling)
  • Construir 3D recruta múltiplas redes neurais
  • Fundamento neurocientífico para 'pensar com as mãos'
Capítulo1980

Mindstorms: Children, Computers, and Powerful Ideas

Papert, S.

Basic Books — MIT Media Lab

Origem do construcionismo, teoria pedagógica que sustenta o LSP: aprendemos melhor quando construímos artefatos compartilháveis que tornam visíveis nossos modelos mentais.

  • Construcionismo como base do método LSP
  • Artefato como veículo de aprendizagem profunda
  • Influência direta na parceria LEGO® × MIT
Revisão2019

LEGO® Serious Play® in higher education: A systematic literature review

James, A. & Nerantzi, C. (Eds.)

Springer — The Power of Play in Higher Education

Revisão sistemática que mapeia evidências empíricas sobre o uso do LSP em educação superior e desenvolvimento profissional, com ganhos consistentes em criatividade, reflexão crítica e trabalho em equipe.

  • Evidência empírica acumulada em mais de 40 estudos
  • Resultados positivos em pensamento crítico e colaboração
  • Aplicação validada em MBA, liderança e design
Acessar referência
Capítulo2014

Facilitating reflection and innovation through LEGO® Serious Play®

Kristiansen, P. & Rasmussen, R.

Wiley — Building a Better Business Using the LEGO® Serious Play® Method

Livro escrito pelos co-criadores oficiais do método. Sistematiza os sete Application Techniques (AT) e fornece a base usada na formação de facilitadores certificados no mundo todo.

  • Sete Application Techniques (modelo individual, compartilhado, paisagem, conexões, sistema, cenários, princípios)
  • Framework canônico adotado em certificações internacionais
  • Aplicações em estratégia, equipes, identidade e cenários
Estudo de caso2005

Playful strategising: How LEGO® Serious Play® shapes strategic conversations

Buergi, P., Jacobs, C. & Roos, J.

Journal of Management Inquiry, Vol. 14, Issue 1

Análise de múltiplos casos corporativos europeus mostrando como o LSP altera o conteúdo e a qualidade das conversas estratégicas, sobretudo em times de alta diversidade cognitiva.

  • Qualidade da conversa estratégica melhora mensuravelmente
  • Diversidade cognitiva é potencializada, não anulada
  • Decisões ganham legitimidade pela co-construção
Acessar referência

Referências mantidas para fins educacionais. Para acesso integral consulte bases como Google Scholar, JSTOR, SciELO ou diretamente o editor original.